La ciudad de Cutral Co celebra su 91 aniversario con varias obras a inaugurar. «Hoy Cutral Co es distinto, después de la gestión de José (Rioseco) quedó en un nivel muy alto y eso hay que sostenerlo en cuanto a planificación, desarrollo, el crecimiento ordenado y en paz”, dijo Ramón Rioseco, actual intendente.
“Hay que mantener ese estándar y pensamos ir por la excelencia. Entendemos que estamos en condiciones de hacer gestión así en todos los campos: cultural, educativo, de infraestructura, desarrollo de las energías limpias, y todo lo que tiene que ver con una planificación moderna. Estamos en condiciones y lo estamos concretando. Vamos a inaugurar el parque solar y el Colegio Tecnológico de la UTN. Es un orgullo tener una escuela preuniversitaria distinta a todas las técnicas que existen en la provincia, con un perfil distinto ya que es para el en petróleo y en software. Así que estamos va a permitir posicionarnos en una gestión de alto nivel”.
La relación con el gobierno provincial
“Sí, es un escenario distinto porque después de 60 años no está más el MPN. Nuestra relación histórica siempre ha sido bien, mal, con altibajos con el MPN. Y esta relación comenzó muy mal producto de la campaña, de los desencuentros que no provocamos nosotros, pero trazamos un perfil de gobernabilidad que es obligatorio para todos quienes creemos en la democracia. La convivencia y la gobernabilidad son fundamentales. Tanto en la Nación como la Provincia y el municipio”.
“Esos acuerdos mínimos de gobernabilidad son los que nos permiten tener un buen vínculo. De respetar el espacio provincial y ellos el espacio local. Eso es lo que hemos acordado y que vamos a seguir haciendo por el bien de la comunidad”.
“No tiene ningún sentido que estemos distanciados cuatro años. Tenemos la obligación de generar algunas acciones en conjunto: administrativas, de gestión, económicas. Si no hay comunicación es muy difícil abordarlas porque siempre hay necesidad institucional para abordar algunos temas comunes”.
El agua y la inversión necesaria para garantizar el servicio
“El agua es un problema que se sobredimensiona mucho producto de nuestra historia triste con el recurso. Tenemos que mirar que hace ocho años no teníamos los tres ductos que hoy tenemos. Hasta hace ocho años nos manejábamos con dos ductos y uno de ellos que se rompía todos los días. Era un caos, de rotura permanente en el verano. Lo que logramos hacer es reparar ese acueducto para darle más previsibilidad. Hicimos dos nuevos: uno de 400 milímetros y el otro de 800 y esto es muy bueno porque tenemos diversificada la captación del agua y la distribución de agua a la ciudad. Barreales que representa la ampliación y Buena Esperanza.
“Se quedó corta la reserva en la localidad. Hicimos en Cutral Co una reserva por seis millones de litros. Inauguramos dos más reservas de 2,5 millones de litros y ahora estamos por inaugurar una nueva de 2,8 millones de litros. Tendremos más reservas que el EPAS.
“Hemos hecho troncales, trabajos de presurización y hemos puesto un tanque especialmente para las 72 Viviendas que todos los años tuvimos dificultades. Estamos agregando otro tanque más para esa zona. Estamos haciendo todos los esfuerzos para que no tengamos inconvenientes”.
Vaca Muerta y el desafío de crecer
“Cutral Co está en la región de Vaca Muerta y tiene muchos beneficios porque estimamos que el 30% o 40% de los empleos que tenemos acá son del petróleo. Eso implica que estemos en una región muy cercana, muy accesible a Vaca Muerta y creo que en el futuro Cutral Co será un epicentro si explota como va a explotar, según dicen.
Naturalmente la gente necesitará instalarse por infraestructura y la mejor de la región (fuera de capital) la tiene Cutral Co. Tenemos aeropuerto, rutas, muy accesible y la más rápida, parque industrial. Nos posicionará en el futuro a ser una región con empresas y las de servicio.
“Hace falta la multitrocha de Neuquén a Vaca Muerta porque tienen grandes dificultades con costo económico y social por los tiempos que se pierden. Hay que poner el acento ahí en principio. Esta región se potenciará en la medida que Vaca Muerta siga creciendo. Siempre hay factores externos que influyen como es el valor del petróleo, el gas. Hace que se sostenga el precio (del petróleo) y después hay imponderables como las guerras. Todo depende de lo macro».
El yacimiento gasífero que administran las ciudades
“El Mangrullo está en una situación de fortaleza desde hace dos años a esta parte. Creció el potencial de producción el 100 % y se hicieron obras de infraestructura, se perforaron pozos y se pusieron en valor. Fuimos a un pozo en la formación Vaca Muerta donde tuvimos mucha respuesta. Y esperando que haya más disponibilidad de gasoducto para que se pueda trasladar el fluido. En la medida que se construya la planta de GNL va a ser determinante para el yacimiento El Mangrullo y Vaca Muerta.
“La mano de obra local se debe analizar en el contexto que el trabajo es por etapas. Unas son de obra y otras de perforación. Los pozos tienen incorporados su plantel de personal, son empresas tercerizadas que vienen con su personal y no hay perforadores y no hay disponibilidad. Cuando hay turno de perforadores hay que aceptarlos. Después hay obras de infraestructura que se hace con personal de UOCRA y ahí se ha cumplido. Hubo una etapa muy fuerte hace un año y medio atrás teníamos más de mil personas”.
El desafío de las nuevas energías
“Estamos poniendo en marcha el parque solar. Hubo cortes porque estamos conectando el parque al sistema es un sistema técnico complejo a cargo del parque, de Copelco y EPEN. Hoy se inaugura. Vamos a hacer una prueba de dos meses y luego vamos a vender la energía. Ya tenemos en un 90 % cerrado el convenio con una empresa privada que comprará la energía y con expectativas de hacer una convocatoria de inversión privada para una ampliación de 20 megas más y ser competitivos. Nos dejó una gran enseñanza. Hicimos un camino, ya somos proveedores de energía en Nación. Tenemos capacidad de transporte, no cualquiera lo es. Una vez que somos generadores y proveedores.
“La mayor dificultad es conseguir los recursos para hacer la obra. Nosotros, por ahora, si tenemos la disponibilidad de transporte tanto de provincia como de Nación uno busca la inversión pedimos a Secretaría de Energía, EPEN, con recursos propios”.
El recuerdo de José, su hermano
“Recordatorio que tiene que ver con el compromiso que tenía con la ciudad, y la impronta le marcó perfiles fuertes como el centro cultural y el mejor de los recuerdos. Lo extrañamos mucho como familia primero, pero también la gente porque es parte de la familia de la gente, no es fácil perderlo. Sabiendo el compromiso que tenía y tratando de continuar lo que inició. Las vamos a revalorizar.
La actividad ciclística era un apasionado, el ingreso a la ciudad, el centro cultural que lleva su nombre, era un desvelo que tenía, y nosotros continuaremos el Tremn Tahuen que lo nacionalizó y le damos mucho valor. Creo que tenemos que seguir unidos, apostar fuerte a los jóvenes y poner herramientas para tener y ese es el camino que tenemos que seguir. Son momentos complejos y no hay que alterarse.
“Tenemos una responsabilidad y siempre la mejor pelea es la que se evita”.
Los barrios y sus representantes
Los vecinalistas están en la trinchera con el vecino son los que reciben los problemas y retos, tienen que ser parte de un proyecto de crecimiento de la ciudad. Estamos cumpliendo todos los proyectos y hay que ir a los detalles más finos en los barrios para remodelar las plazas, el pavimento, para hacer.
“Deseo que estemos unidos y en paz. son momentos muy difíciles para la economía argentina. Con suerte no nos ha golpeado tan fuerte seguir creciendo en nosotros en una ciudad pujante que tenemos los recursos para seguir creciendo con unidad”.